HERZGENAURACH, Germania/LONDRA, 8 marzo (Reuters) – Adidas (ADSGn.DE) taglierà il suo dividendo per il 2022, ha detto mercoledì il produttore di abbigliamento sportivo, dopo aver avvertito che una rottura con l’artista precedentemente noto come Kanye West potrebbe spingerlo verso il suo primo anno. Quest’anno è la perdita in tre decenni.
L’amministratore delegato Björn Gulden, che parlerà agli investitori per la prima volta il 1° gennaio, ha promesso di ricostruire il marchio malconcio, superando le conseguenze della fine della partnership tra Adidas e West. Sì, ha generato la redditizia linea di sneaker Yeezy.
Adidas non ha detto quanto ha guadagnato il marchio Yeezy dal suo primo accordo con Yee alla fine del 2013, ma gli analisti lo stimano al 7% delle vendite totali nei suoi anni migliori.
La società deve concentrarsi sul proprio core business e deve affrontare un anno di “transizione” prima di tornare alla redditività nel 2024 e tornare alle sue radici sportive, ha affermato Gulden.
“Ci vedrete investire di più nello sport perché questo è il DNA di questa azienda”, ha detto ai giornalisti.
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All’assemblea generale annuale dell’11 maggio, la società raccomanderà un dividendo di 0,70 euro ($ 0,7374) per azione, in calo rispetto ai 3,30 euro per azione del 2021, ha affermato.
Le azioni Adidas sono scese del 2,1% alle 12:30 GMT. Tuttavia, hanno sovraperformato i rivali Puma e Nike dall’inizio dell’anno, segno che gli investitori stanno sostenendo Gulden.
“Riteniamo che il titolo non abbia scontato il tempo necessario per ricostruire il marchio e i margini”, ha dichiarato in una nota l’analista di Credit Suisse Simon Irwin.
La società ha interrotto i rapporti con Ye in ottobre a seguito di una serie di commenti antisemiti che ha fatto sui social media e nelle interviste, spingendo Twitter e Instagram a limitare i suoi account sulle loro piattaforme.
Gulden ha detto che Adidas sta ancora decidendo cosa fare con le scarpe Yeezy invendute. Bruciare le scarpe rappresenta un problema di sostenibilità, mentre donarle in beneficenza è problematico a causa del loro valore di rivendita, che è aumentato dalla scissione.
Un paio di scarpe Yeezy 350 “Zebra” è ora in vendita da $ 340 a $ 360, rispetto ai $ 260 di quattro mesi fa, secondo John Mogadlow, CEO del rivenditore di scarpe da ginnastica americano Impossible Kicks.
Un modo, ha detto Gulden, è quello di donare i proventi della vendita di azioni Yeezy riciclate in beneficenza adidas.
[1/3] La merce Adidas è stata vista in un negozio Adidas il 25 ottobre 2022, il giorno in cui l’azienda tedesca ha concluso la sua partnership con il rapper e designer americano Kanye West, noto come Ye, a Garden City, New York. REUTERS/Shannon Stapleton
La divisione costerà ad Adidas 600 milioni di euro ($ 632 milioni) nel quarto trimestre del 2022 e le scarpe Yeezy avrebbero generato entrate per $ 1,2 miliardi quest’anno.
Gulden ha detto che porre fine a Yeezy – una decisione presa prima che prendesse il timone – era la cosa giusta da fare, ma ha aggiunto che era “molto triste” e che Adidas avrebbe impiegato del tempo per costruire un nuovo marchio.
Colmare il vuoto lasciato da Yeezy non sarà facile, ha detto Gulden.
Un’area di crescita che ha indicato è la tendenza verso sneakers in stile “terrazza” come Samba, Gazelle e Special. Ha citato i negozi Adidas che vendono scarpe Samba e ha tracciato linee di acquirenti in Cina.
“Per la prima volta da molto, molto tempo, le persone fanno la fila per acquistare un prodotto originale che non sia Yeezy.”
Meno sconto
Tutto sommato, ha affermato Gulden, Adidas dovrebbe ridurre i livelli di inventario e offrire sconti inferiori. Includendo 400 milioni di euro di prodotti Yeezy, l’inventario è aumentato del 49% rispetto all’anno precedente e si è attestato a poco meno di 6 miliardi di euro alla fine di dicembre.
Tenendo conto della perdita di 500 milioni di dollari dovuta alla mancata vendita delle azioni Yeezy esistenti, la società prevede che l’utile operativo sottostante del 2023 sarà all’incirca in pareggio.
Se Adidas decidesse di non rigenerare i prodotti, eliminerebbe completamente l’inventario, riducendo i profitti di altri 500 milioni di dollari. Ciò, insieme ai $ 200 milioni di costi una tantum, quest’anno porterebbe Adidas a una perdita di $ 700 milioni.
Gli analisti di RBC hanno affermato di vedere una cancellazione completa come lo scenario più probabile.
Gli analisti di Wedbush, che tiene traccia dei lanci di nuovi prodotti di sneaker, hanno affermato che in assenza di nuovi design Yeezy, è probabile che Nike prenda quote di mercato da Adidas.
($ 1 = 0,9493 euro)
Segnalazione di Alexander Huebner e Helen Read; Rapporti aggiuntivi di Friedrich Heine e Uday Sampath Kumar; Montaggio di Paul Carrell, Matt Scuffham ed Emilia Sithole-Maderaise
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